公司要把年会办成什么类型。娱乐型？总结型？团聚型？或者说，根据这些调子，搞一个合理的组合结构。比如包括主题演讲、颁奖、综艺、互动等多个环节。定了调子定主题，一个好的年会主题，需要呼应公司业务形态及战略方向，起到提纲挈领的作用。
年会是一个系统的项目，必须以项目管理的理念来运作。关键问题之一是分工。例如导演组、节目组、服装道具组、车辆服务组、材料购买组、照明和音响组、视频图像组、多媒体交互组、安全组等。应该指出的是，分工应该被赋予唯一的责任和权力。
要知道年会策划是公司最受欢迎的活动，所以年会的表现不可轻视，负责组织年会的团队必须任命优秀的人员负责整个年会项目的筛选。在选择节目时，我们必须将年度会议的主题与各种不同类型的节目结合起来。不要一整场活动都是在唱歌，还应该有舞蹈、游戏、抽奖环节等等，这样年会就可以丰富多彩了。
