转眼间，到了年底，公司就会举行年会，告别过去，迎接未来。好的活动离不开好的活动策划，做好年会的活动流程安排非常重要。一个成功的年会策划有六个流程。
设定明确的目标
年会策划中一个重要的步骤是收集信息的各个方面，通过收集信息，我们可以制定一个策划，旨在完成手头的许多工作。确定明确的目的，通过会议获得所需，为参与者提供相应的价值，并回报投资。
完善信息采集分析
了解客户需求(制作客户需求分析表)，了解年会参与者，了解媒体，了解预算，分析自己的不足等。收集这些信息非常重要。
追求持续创新
每一次年会活动都是对创新能力的挑战，无论是内容还是形式，不断的创新都能让每一次年会活动都充满乐趣。
制定周密的策划
无论是策划还是进度表，精心策划都必须包括年会活动的所有细节。此外，保证定期跟踪可以避免精心策划成为项目经理墙上的装饰。
实施严格的现场管理
在进行现场管理时，我们必须严格控制策划表上的事项。任何遗漏都会导致年会活动的失败。同时，高要求现场负责人具备适应变化的能力。
结束和详细总结
总结年会活动的每一个环节是否让参与者得到他们想要的信息或经验。其次，随时处理可能发生的紧急情况，如发言人没有及时到场。恶劣天气或音响设备错误，所有不确定因素应提前策划和总结。
