在年会策划中，在时间确定、场地确定、主题确定、设计确定、流程确定、客人确定后，我们还需要注意什么？还需要注意年会预算的分配和控制、项目流程的安排和筛选、各环节负责人的安排、客人趋势和行程的确定。
要注意年会整体预算的分配和控制
每家公司在准备年会时都会有预算。年会预算不仅包括场地费、布局费、节目费，还包括奖励福利费。如何合理分配年会预算，可以按照年会重点按比例分配，预留备用金控制。
节目流程的安排和筛选
在年会策划的过程中，将预设和调整节目的数量和搭配。邀请几个节目、几个内部节目、类型、类型和整个节目将直接影响客人对年会的整体体验。建议根据客人的兴趣集中分配节目，开幕节目需要宏大的冲击和有趣的互动节目来连接。请参加整个年会、大约有7个内部(可根据实际情况进行调整)。
各环节负责人的安排
整个年会需要有:年会总体规划控制1人，年会场地负责人1人，对接设计师1人，节目负责人2人(1人负责节目质量，1人负责年会当天的催场)、2名嘉宾负责人和移动人员。以上是年会的基本配置人员，可根据实际年会需要进行调整。
确定客人的行程
确保重要嘉宾的年会体验也是年会策划的重中之重。从前期重要嘉宾的邀请、接送指导、预订住宿到年会当天的座位安排，都要反复确认，万无一失。最后，祝大家年会完美难忘。
